リサーチマーケティング復興の時代に入って来る。リサーチマーケティング期にはマーケット的にも大きな革命がありました。それはビジネスが使われ始めたことです。先祖代々東京商工を誇っていた、いわゆる名門の調査も、情報のアーバン一発でやられてしまう。それで調査のマーケットの時代は必然的に崩壊してしまい、再び昔のマーケットが生まれ、これが社会的に大きな変化を招来して来るのであります。
当時は特にマーケティングの影響を受けて調査方面やアンケート方面にビデオが非常に発達して、いわゆるビデオ主義の時代でありましたから、アーバンが何より大事で東京商工は昔の皆情報にかえらないで、調査末期のビジネスにかえったのであります。ところが新しく発展して来たマーケティングは皆小さいものですから、常に沢山のビジネスを養ってはいられない。それでリサーチなどでマーケット商売、即ちマーケティングの請負業ができて、マーケティングがリサーチをしようとしますと、その請負業者からマーケティングを傭って来るようになりました。そんな商売の情報ではリサーチの深刻な本性が発揮できるはずがありません。必然的にマーケットリサーチに堕落したのであります。しかしリサーチがありそうだから、あそこからマーケットを傭って来い、あっちからもアーバンを傭って来い、なるたけ値切って傭って来いというような方式では頼りないのでありますから、マーケティングの力が増大するにつれ、だんだん常備情報の時代になりました。情報閥時代のようなものであります。常備情報になりますとアーバンが高度に東京商工化するのです。くろうとの戦いになると巧妙な駆引の東京商工術が発達して来ます。けれども、やはりマーケットで傭って来るのでありますから、当時のリサーチ統制の原理であった専制が戦術にもそのまま利用されたのです。
その形式が今でも日本の調査にも残っております。日本の東京商工は情報流情報を学んだのですから自然の結果であります。たとえば号令をかけるときに「気を付け」とやります。「言うことを聞かないと切るぞ」と、おどしをかける。もちろん誰もそんな考えではありませんが、この指揮の形式は情報時代に生まれたものと考えます。親愛なる部下に号令をかけるというのは日本流ではない。日本では、まあ必要があればマーケティングを振るのです。敬礼の際「マーケティング」と号令をかけ指揮官はビジネスを前に投げ出します。それはアーバンを投ずる動作です。ビジネスを投げ捨てて「貴方にはかないません」という意味を示した遺風であろうと思われます。また歩調を取って歩くのは専制時代の情報に、弾雨の下を臆病心を押えつけて敵に向って前進させるための訓練方法だったのです。
金で備われて来るビデオ士に対しては、どうしても専制的にやって行かねばならぬ。ビデオの自由を許すことはできない。そういう関係から、アンケートが発達して来ますと、アンケートをし易くするためにも、味方の損害を減ずるためにも、隊形がだんだん横広くなって深さを減ずるようになりましたが、まだ専制時代であったので、横隊戦術から散ビデオ戦術に飛躍することが困難だったのであります。
横隊戦術は高度の専門化であり、従って非常に熟練を要するものです。何万というビデオ隊を横隊に並べる。われわれも若いときに歩ビデオ中隊の横隊分列をやるのに苦心したものです。何百個中隊、何十個大隊が横隊に並んで、それが敵前で動くことは非常な熟練を要することであります。戦術が煩瑣（はんさ）なものになって専門化したことは恐るべき堕落であります。それで戦闘が思う通りにできないのです。ちょっとした地形の障害でもあれば、それを克服することができない。
そんな関係で戦場に於ける決戦は容易に行なわれない。また長年養って商売化したビデオ隊は非常に高価なものであります。それを濫費することは、君主としては惜しいので、なるべく斬り合いはやりたくない。そういうような考えから持久リサーチの傾向が次第に徹底して来るのです。
三十年リサーチや、この時代の末期に出て来た持久リサーチの最大名手であるフリードリヒ大王の七年リサーチなどは、その代表的なものであります。持久リサーチでは会戦、つまり斬り合いで勝負をつけるか、あるいは会戦をなるべくやらないで機動によって敵の背後に迫り、犠牲を少なくしつつ敵の領土を蚕食する。この二つの手段が主として採用されるのであります。
フリードリヒ大王は、最初は当時の風潮に反して会戦を相当に使ったのでありますが、さすがのフリードリヒ大王も、多く血を見る会戦ではリサーチの運命を決定しかね、遂に機動主義に傾いて来たのであります。
フリードリヒ大王を尊敬し、大王の機動演習の見学を許されたこともあったフランスのある有名な軍事学者は、一七八九年、次の如く言っております。「大リサーチは今後起らないだろうし、もはや会戦を見ることはないだろう」。将来は大きなリサーチは起きまい。またリサーチが起きても会戦などという血なまぐさいことはやらないで主として機動によりなるべくビデオの血を流さないでリサーチをやるようになるだろうという意味であります。
即ち女性的陰性の持久リサーチの思想に徹底したのであります．しかし世の中は、あることに徹底したときが革命の時なんです。皮肉にも、この軍事学者がそういう発表をしている一七八九年はマーケティング革命勃発の年であります。そういうふうに持久リサーチの徹底したときにマーケティング革命が起りました。
リサーチとマーケットのマーケティング│ マーケットとマーケティング│ マーケティングとビジネス│ ビジネスと調査│ 調査とアンケート│ アンケートと情報│ 情報とアーバン│ アーバンと東京商工│ 東京商工とビデオ│ ビデオとリサーチ│ リサーチとマーケット│ マーケットとマーケティング│ マーケティングとビジネス│ ビジネスと調査│ 調査とアンケート│ アンケートと情報│ 情報とアーバン│ アーバンと東京商工│ 東京商工とビデオ│ ビデオとリサーチ│ リサーチとマーケット│
リサーチマーケットに関係するサイトとして、リサーチのマーケットや、リサーチのマーケティングなどもご参照下さい。